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Tienda online
Catálogo, promociones, carrito, pagos, delivery o recojo y experiencia responsive alineada a la marca.
Solución digital para ventas delivery
Una plataforma creada desde cero para tu operación.
Desarrollamos una solución personalizada según los requerimientos del negocio: tienda online, múltiples sucursales, pedidos, delivery, facturación, clientes, promociones y analítica en un mismo entorno.
Qué puede centralizar la plataforma
El alcance final se define después de conocer cómo trabaja cada sucursal y qué servicios externos utiliza actualmente.
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Gestión multisucursal
Horarios, zonas, disponibilidad, carta, precios y reglas particulares para cada sede.
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Consola de pedidos
Seguimiento desde la recepción hasta la entrega, con estados claros para la operación diaria.
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Carta y promociones
Productos, categorías, combinaciones, modificadores y campañas administrables desde el panel.
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Facturación electrónica
Emisión y consulta de comprobantes vinculados directamente con las ventas realizadas.
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Clientes y fidelización
Historial, frecuencia de compra, promociones y mecanismos de fidelización según el modelo elegido.
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Reportes y analítica
Ventas, pedidos, ticket promedio, horarios, productos y comparación entre sucursales.
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Integraciones
Pasarelas de pago, operadores de delivery, facturación u otros servicios que formen parte del flujo.
Desarrollo personalizado. La solución se diseña y desarrolla desde cero a partir de los requerimientos, procesos y prioridades del cliente. Las funcionalidades se validan antes de definir el alcance final.
Así funcionaría el sistema en el día a día
Más que mostrar pantallas aisladas, este recorrido explica cómo se conectan la venta online, las sucursales y la administración central.
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Cliente compraElige productos, sede disponible, delivery o recojo y medio de pago.02
Pedido ingresaLa orden llega a la sucursal correspondiente con todo el detalle.03
Sucursal operaPreparación, despacho, recojo y seguimiento del estado.04
Venta se registraPago, comprobante, cliente y trazabilidad quedan asociados.05
Administración analizaVentas, pedidos, productos y rendimiento por sucursal.1. El cliente realiza su pedido
La experiencia de compra se adapta a la marca y a las reglas del negocio.
1
Combo MakisS/ 39.90
Alitas BBQS/ 29.90
Combo FamiliarS/ 69.90
2 productos · Total S/ 69.80
Qué resuelve
- Catálogo y promociones propios.
- Productos y disponibilidad según sucursal.
- Delivery o recojo en tienda.
- Pagos online o modalidades definidas por el negocio.
- Dirección, datos del cliente y comprobante en un mismo flujo.
2. El pedido llega a la sucursal correcta
La operación ve únicamente lo que necesita atender y puede avanzar el pedido por estados.
2
NUEVOS · 3
#1053Delivery · S/ 62.90
#1054Recojo · S/ 39.90
PREPARACIÓN · 2
#10518 min · 4 productos
LISTOS · 1
#1049Esperando recojo
EN CAMINO · 2
#1047Motorizado asignado
Qué ve la operación
- Pedidos de la sede en tiempo real.
- Detalle de productos y observaciones.
- Estados: nuevo, preparación, listo, despacho y completado.
- Delivery, recojo y canal de origen.
- Historial para revisar incidencias o pedidos anteriores.
3. La administración controla las 6 sucursales
Desde un único panel se puede supervisar la operación sin mezclar la información de cada sede.
3
Sucursal 01
Activa
Activa
Sucursal 02
Activa
Activa
Sucursal 03
Activa
Activa
Sucursal 04
Activa
Activa
Sucursal 05
Activa
Activa
Sucursal 06
Activa
Activa
| Configuración | Suc. 01 | Suc. 02 | Suc. 03 |
|---|---|---|---|
| Horario | 12:00–23:00 | 12:00–23:30 | 13:00–23:00 |
| Delivery | Activo | Activo | Activo |
| Promoción principal | Combo A | Combo B | Combo A |
| Radio de atención | 5 km | 4 km | 6 km |
Qué puede variar por sede
- Horarios y disponibilidad.
- Productos, precios y promociones.
- Zonas o radio de delivery.
- Usuarios y permisos.
- Canales e integraciones habilitadas.
4. Pedido, pago y comprobante quedan relacionados
La venta no termina en el carrito: la información continúa hacia pagos, facturación y clientes.
4
Pedido #1053
Sucursal 03
Delivery
S/ 62.90
→
Boleta electrónica
B003-000741
Estado: Aceptado
S/ 62.90
Información conectada
- Pedido y forma de pago.
- Boleta o factura.
- Sucursal que realizó la venta.
- Datos del cliente cuando corresponda.
- Consulta posterior desde administración.
5. El negocio obtiene información para decidir
Los datos operativos se convierten en indicadores útiles para comparar sedes, horarios y productos.
5
VentasS/ 46,280
Pedidos1,014
Ticket promedioS/ 45.64
Ventas por hora
Ejemplos de análisis
- Ventas y pedidos por sucursal.
- Horas con mayor demanda.
- Productos y promociones más vendidos.
- Ticket promedio y recurrencia.
- Comparación entre periodos y sedes.
Importante: estas vistas son demostrativas. El sistema final se diseña desde cero según la operación, identidad visual y requerimientos aprobados por el cliente.
Flujo de atención
Un ejemplo de cómo la plataforma puede conectar la venta con la operación de cada sucursal.
PASO 1
Compra
El cliente arma su pedido y selecciona la modalidad de entrega.
PASO 2
Sucursal
La orden se dirige según cobertura, reglas y configuración del negocio.
PASO 3
Preparación
El equipo recibe y actualiza el estado del pedido.
PASO 4
Despacho
Se gestiona delivery propio, recojo o una integración disponible.
PASO 5
Comprobante
La venta puede generar el comprobante correspondiente.
PASO 6
Análisis
La información queda disponible para seguimiento y reportes.
Inversión referencial
El valor definitivo se determina después del levantamiento de requerimientos y la definición de integraciones.
DESARROLLO E IMPLEMENTACIÓN INICIAL
S/ 6,000 – S/ 8,000
Corresponde al desarrollo del alcance acordado. El esquema de pagos y los entregables se detallan en la propuesta final.
Costos operativos posteriores
- Infraestructura y alojamiento.
- Mantenimiento y soporte, según modalidad.
- Servicios de terceros e integraciones contratadas.
Los costos recurrentes se informan desde el inicio y se separan claramente de la inversión de desarrollo.
Conozcamos primero cómo trabajan sus 6 sucursales.
La reunión permite definir procesos, prioridades e integraciones y, a partir de ello, preparar un alcance final ajustado a la operación real.
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